?今年是坪山區(qū)“質量提升突破年”， 昂納集團作為“五年百家”卓越績效推動活動的優(yōu)秀企業(yè)接受羊城晚報采訪。
?昂納自2011年導入卓越績效模式，以ISO9000、ISO14000和TL9000為基礎框架，推行了全面質量管理、零缺陷管理、精益生產和TPM等方法，在卓越績效管理模式與公司經營管理工作融合過程中，形成以創(chuàng)新管理為核心、以結果為導向的獨特經營管理特色。公司于2014年參評“五年百家”，為建立適應市場競爭機制的戰(zhàn)略管理體制，公司通過“四步連動、循環(huán)計劃、全程檢測”的方法，對戰(zhàn)略制定和實施進行全面管理，為經營管理的有序運營提供了方向和目標。
? ? ? ??昂納集團副總裁李淑平女士接受采訪時表示：“按卓越績效評價標準進行綜合評價，可以找出公司的競爭優(yōu)勢和與標桿比較存在的差距，進一步完善公司的管理體系、企業(yè)靈魂，對公司的持續(xù)發(fā)展和邁向世界級品牌意義重大?！苯窈蟀杭{集團將更積極的推動導入、應用卓越績效管理模式，形成示范帶動效應，從而助力坪山區(qū)綜合競爭力的提升。
